ÉQUILIBRE DE VIE
DU DIRIGEANT

Vous êtes un dirigeant en pleine réus­site sur le plan professionnel tant mieux !

Et comment ça se passe pour vous sur le plan santé/physique, côté famille ou loisirs, dans le domaine social et du point de vue intellectuel ou spirituel ?

STRATÉGIE ET PROJET D’ENTREPRISE

Comment atteindre sa destination finale lorsque l’on ne la connaît pas ? Comment se fixer des objectifs si l’on ne sait pas où aller et les atteindre s’ils ne sont pas fixés ?
Comment entraîner ses équipes sans avoir répondu à ces deux premières questions?

AIMERIEZ-VOUS DÉVELOPPER VOS VENTES ?

Développer ses ventes est un challenge permanent pour toute entre­prise.
Il s’agit à la fois de capter de nouveaux clients, de fidéliser les anciens en renouvelant régulièrement son offre et en ayant une attention constante de la satisfaction du client.

OÙ EN ÊTES-VOUS À PROPOS DE VOS FINANCES ?

Comment s’orienter sans carte et sans repère et choisir sa route pour atteindre la destination recherchée ?
Comment piloter au mieux si l’on ne dispose pas des tableaux de bord utiles, de signaux d’alerte suffisants et rapides en cas d’incident ou de mau­vais choix ?

« L’accompagnement permet de nous donner un fil conducteur dans le développement professionnel. Il nous pousse à nous poser les bonnes questions et à aborder les sujets dans l’ordre le plus pertinent. »

CHARLOTTE RIEDINGER
dirigeante de PROVET

« Ma plus grosse crainte concernait le tarif de cet accompagnement. Mais je n’avais aucune interrogation sur le bien- fondé de ce coaching, j’étais convaincu de mon véritable besoin… Et j’ai bien fait. »

CYRILLE REMACLY
dirigeante de TRIPPLER

« On réapprend à travailler, à s’organiser avec quelqu’un qui est polyvalent et très professionnel qui nous fait « sortir » de notre travail qui nous amène à prendre du recul pour y voir plus clair ! »

ÉMILIE ET FLORIAN
dirigeants de CŒUR DE LYS