Présentez-vous et présentez votre entreprise
Je suis dirigeant d’un groupe qui est composé de sept sociétés.
Après de longues années dans le salariat, j’ai décidé de réaliser mon rêve d’entreprendre.
J’ai actuellement 5 salariés et 2 associés.
Nos secteurs d’activité sont l’investissement immobilier et la rénovation.
Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un coach d’affaires ?
L’objectif était de sortir la tête de l’eau, de prendre de la hauteur et mettre en place une organisation et des bases de gestion saines.
Notre coach d’affaires m’aide à prendre du recul, à travailler sur le long terme.
Vos craintes et interrogations ?
Je me demandais comment un coach pourrait m’aider sans connaître mon activité et si j’allais pouvoir dégager le temps nécessaire pour me consacrer à ce coaching.
Quels sont les principaux avantages à être accompagné par un coach d’affaires ?
Il a un regard extérieur et neutre sur l’entreprise.
C’est une aide précieuse pour prendre le recul nécessaire.
Il m’aide également à mettre en place des méthodes et des outils adaptés à mes activités et à mes besoins.
Quels changements avez-vous effectués vis-à-vis de vos collaborateurs ?
Grâce au Profil DISC* par exemple, j’ai amélioré ma communication et le management de mes collaborateurs.
Nous avons mis en place des règles du jeu afin que l’ensemble de mes collaborateurs connaisse parfaitement mes attentes.
Et enfin, nous avons mis en place un process de délégation et de contrôle pour pouvoir me dégager du temps et me consacrer à ce qui est important pour moi, tout en responsabilisant les collaborateurs en les impliquant davantage.
Pour quels résultats ? En quoi l’intervention de votre coach a-t-elle été bénéfique pour votre stratégie ou votre développement commercial ?
J’ai une vision plus claire de mon positionnement commercial à plus long terme.
J’ai également constaté une amélioration des marges opérationnelles ainsi qu’un meilleur fonctionnement de l’équipe.
Quels sont vos objectifs pour les mois à venir ?
Nous allons continuer le développement de notre activité de façon maîtrisée tout en augmentant la marge opérationnelle et en me dégageant du temps pour me consacrer à ce qui est important pour mon business.
Un mot sur votre coach ?
Nicolas a la patience et le recul nécessaires pour m’aider. Il a aussi les bons outils à chaque fois que je rencontre une difficulté et il est très disponible.
Une recommandation à un entrepreneur qui souhaiterait se faire accompagner ?
Le coaching, c’est avant tout un outil pour le dirigeant qui lui permet de progresser.
Il n’est plus seul et le coach l’aide à avancer dans le développement de son entreprise. Les décisions sont beaucoup plus faciles à prendre car ma vision et ma stratégie sont claires.
Un point à retenir sur l’accompagnement ?
C’est un moment privilégié pour travailler sur son entreprise. C’est une prise de recul nécessaire et au fur et à mesure des semaines, j’attends les séances de coaching avec impatience : c’est une vraie bulle d’oxygène dans mon quotidien de dirigeant.
* Le « Profil DISC » est un outil d’évaluation conçu pour optimiser la productivité, le travail d’équipe et la communication. Il se concentre exclusivement sur l’analyse des styles de comportement et de communication.
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