Témoignage de Patrick Charni, Lab Compagnie

Présentez-vous et présentez votre entreprise

Je suis Patrick Charni, fondateur et directeur de création de Lab Compagnie, une agence de communication globale. Lab Compagnie est une agence très particulière : elle ne travaille qu’avec des professionnels experts indépendants. À chaque projet, nous constituons l’équipe adéquate, que ce soit des chefs de projet, des consultants, des créatifs, des développeurs…, du conseil en stratégie commerciale au développement d’application web. Nous sommes aussi Organisme de Formation certifié Qualiopi pour nos clients qui ne bénéficient pas forcément de budgets de communication conséquents : nous leur apprenons à devenir autonomes.

Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un coach d’affaires ?

Le développement de nos activités m’a confronté à la nécessité d’optimiser nos processus et de structurer notre croissance de manière différente et réfléchie en allégeant ma structure pour m’entourer de compétences plus diverses et agiles. Être aussi accompagné dans cette étape de transformation a été précieux.

Vos craintes et vos interrogations ?

Avant de franchir le pas, je me demandais légitimement si je pourrais concilier les séances de coaching avec mon emploi du temps déjà bien chargé.

Quels sont les principaux avantages à être accompagné par un coach d’affaires ?

Georges m’a permis de prendre du recul, de clarifier mes objectifs et de redéfinir mes rôles en tant que « chef d’orchestre ». En outre, la répartition claire des tâches entre les collaborateurs free-lances a considérablement renforcé notre efficacité opérationnelle.

Quels changements avez-vous effectués vis-à-vis de vos collaborateurs ?

J’ai évalué nos comportements et défini des profils comportementaux pour optimiser mes interactions avec chaque collaborateur. Un indépendant qui participe à un projet d’équipe sous la bannière « Lab Compagnie » nous oblige à prendre en compte son expertise, ses envies, ses besoins, ainsi que sa capacité à jouer pleinement le rôle qui lui est assigné dans le respect de nos valeurs. La mise en place de procédures claires a également favorisé un environnement de travail plus efficace et harmonieux.

Pour quels résultats ? En quoi l’intervention de votre coach a-t-elle été bénéfique pour votre stratégie ou votre développement commercial ?

J’ai gagné en clarté sur la structure de notre chiffre d’affaires et la façon d’optimiser notre résultat. D’autre part, ce qui est très important pour moi, c’est d’avoir pu, grâce à ses conseils et son accompagnement, organiser mon emploi du temps « par défaut » pour consacrer plus de temps à mon petit garçon handicapé. Je n’ai plus l’impression, au quotidien, de faire « le grand écart ». Les projets de l’agence peuvent avancer sans moi quand cela est nécessaire.

Quels sont vos objectifs pour les mois à venir ?

Je vise à consolider notre position sur le marché tout en développant nos activités.

Un mot sur votre coach ?

Georges incarne l’excellence en matière d’écoute et de conseil. Sa guidance a été cruciale pour l’évolution de notre entreprise, et je lui en suis profondément reconnaissant.

Une recommandation à un entrepreneur qui souhaiterait se faire accompagner ?

Pour tout dirigeant désireux de prendre du recul et d’optimiser le fonctionnement de son entreprise, le coaching d’affaires est un investissement inestimable. La séance découverte est une opportunité à ne pas manquer pour en apprécier toute la valeur.

Un point à retenir sur l’accompagnement ?

Une expérience enrichissante, ponctuée d’échanges constructifs, qui a profondément influencé ma vision et mes stratégies de développement… Et une amitié indéfectible qui s’est forgée au fil du temps.