Présentez-vous et présentez votre entreprise
Patrick Camp. J’ai 51 ans et je suis boulanger depuis l’âge de 15 ans.
J’ai repris la boulangerie de mes patrons il y a 11 ans maintenant, après y avoir été salarié pendant 6 ans.
Ils avaient décidé de céder cette activité pour des raisons de santé et m’ont proposé de la reprendre, ce que j’ai fait mais rétrospectivement sans réelles connaissances de l’entreprenariat.
La boulangerie existe depuis 2004 et aujourd’hui, j’ai 6 salariés équivalent temps plein.
Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un coach d’affaires ?
Le manque de prise de recul en tant que dirigeant commençait à avoir des répercussions sur les équipes, sur le business et in fine sur mon moral et sur mon envie.
Vos craintes et interrogations ?
La peur de l’inconnu, car je ne connaissais pas le coaching d’affaires.
Avant de me lancer, je me suis demandé si j’allais trouver du temps pour être vraiment disponible pour les séances d’accompagnement.
Quels sont les principaux avantages à être accompagné par un coach d’affaires ?
L’accompagnement permet de prendre conscience d’un certain nombre de choses, de se mettre en action et d’être conforté dans certaines décisions.
L’échange avec le coach permet d’avoir un autre point de vue et donc de prendre du recul et d’aborder les situations sous un nouvel angle.
Les séances de coaching par leur fréquence permettent de prendre du recul, de travailler sur son entreprise de façon efficace et sur un temps pleinement consacré.
Le travail entre chaque séance permet également de conserver une dynamique et de prendre de bonnes habitudes.
En quoi l’intervention de votre coach a-t-elle été bénéfique pour votre stratégie ou votre développement commercial ?
Nous avons immédiatement travaillé sur la répercussion des hausses de matières premières et ajusté les prix de vente en fonction de mon objectif de rentabilité.
Maintenant, nous travaillons sur mon positionnement de chef d’entreprise et plus particulièrement sur comment déléguer, à qui déléguer et l’importance de la délégation.
Quels sont vos objectifs pour les mois à venir ?
Travailler avec les équipes pour déléguer, redynamiser, avoir plus de sérénité au quotidien et que chacun travaille avec plaisir.
Prendre du temps pour moi.
Un mot sur votre coach ?
Nicolas sait trouver les mots pour me faire prendre conscience des situations sans jugement. Il est également très disponible.
Une recommandation à un entrepreneur qui souhaiterait se faire accompagner ?
Il ne faut pas hésiter à le faire.
Un point à retenir sur l’accompagnement ?
Des moments d’une grande efficacité dédiés à la réflexion et à l’action.
