Le parcours de Philippe

A la tête de PH Advice, Philippe Henrot travaille aux côtés des dirigeants des Hauts-de-France qui souhaitent assurer la performance de leur entreprise tout en cultivant leur épanouissement personnel.

SON PARCOURS

Après une formation d’ingénieur, Philippe s’oriente vers le secteur du BTP. Pendant plus de 25 ans il occupe différents postes de direction, toujours à forte composante managériale et opérationnelle. En effet, il ne veut pas se cantonner dans un rôle d’initiateur, il veut être aussi sur le terrain, proche des équipes comme des clients pour mieux cerner les besoins. Il aime superviser la mise en œuvre de stratégies. Plus que tout, il est très attentif à ce que les collaborateurs s’approprient les projets, impliquent leurs équipes et transmettent leur savoir-faire.

COMMENT LE COACHING EST ENTRÉ DANS SA VIE ?

Les années passant, Philippe éprouve le besoin de donner un autre souffle à sa vie professionnelle. Il souhaite également s’ancrer dans sa région, après tant de temps passé en déplacement, loin de sa famille.

Son objectif d’épanouissement personnel associé à son goût pour la transmission et son envie d’indépendance le conduisent très naturellement vers le coaching d’affaires.

SA RENCONTRE AVEC LECNDC®

Philippe se renseigne sur les franchises. Le CNDC s’impose comme une évidence : « le CNDC a la vue à 360°, la méthodologie et les outils parfaits pour déployer en entreprise ce que j’ai toujours aimé faire ». Au-delà de l’approche qui lui correspond parfaitement, Philippe apprécie « la méthode d’intégration du CNDC qui repose sur une véritable sélection mutuelle ».

Enthousiaste et dynamique, Philippe s’investit dans divers réseaux d’entrepreneurs et au sein de son école d’ingénieur où il participe à des simulations d’entretien d’embauche pour les dernières années.

SES VALEURS

Toutes celles du CNDC bien sûr !

Mais aussi l’ouverture d’esprit : « je prends un vrai plaisir à m’enrichir et apprendre régulièrement pour être toujours plus efficace au quotidien auprès de mes clients ».

Et l’agréabilité : « une des vertus motrices du confort de la relation client »

Ce qui pourrait être sa devise : « nous n’avons pas de parts dans votre société, mais nous en avons dans votre réussite et votre épanouissement personnels ».

S’IL DEVAIT CHOISIR UNE CITATION

« Si tu donnes un poisson à un homme, il se nourrit une fois. Si tu lui apprends à pêcher, il se nourrira toute sa vie. »
Proverbe chinois

Pour Philippe, ce proverbe décrit parfaitement le rôle de coach d’affaires : il n’est pas là pour dire à un dirigeant ce qu’il doit faire mais plutôt pour lui suggérer des solutions, des méthodes dont il devra s’emparer pour les transmettre. Il faut être « dans le faire faire et non dans le faire ».

QU’AIME-T-IL FAIRE DANS SES LOISIRS ?

Ancien rugbyman, Philippe a transmis le virus à ses enfants. Beaucoup de valeurs de ce sport collectif peuvent se décliner dans les projets d’entreprise : les compétences de chacun sont autant de richesses pour bien fonctionner. On connaît les forces et faiblesses des uns et des autres, pour avancer ensemble, avec respect et solidarité. On attribue à chaque coéquipier un poste en fonction de ses capacités, en cohérence avec les aptitudes des autres, pour favoriser l’intelligence tactique et la prise d’initiative.

Du rugby, Philippe est passé… au golf. Si ce choix peut paraître paradoxal, il suit parfaitement son cheminement personnel. D’acteur au service d’une vision collective, Philippe devient stratège à la recherche du geste parfait : « au golf on travaille sur soi, il faut toujours analyser et penser au coup d’après. On peut toujours avoir une défaillance, même sur ce qu’on pensait acquis. On apprend de ses échecs, il faut aller de l’avant ».

Et le dix-neuvième trou est au golf ce que la troisième mi-temps est au rugby : un vrai moment de partage et de convivialité.