La création d’une entreprise est un projet qui demande de la préparation et de la réflexion. Dans la mise en place de son projet, il y a de nombreuses étapes mais certaines plus importantes que d’autres. En tant qu’indépendant en charge de la communication digitale du réseau Le Centre National du Coaching, je souhaite effectuer un partage sur les étapes clés de la création d’entreprise afin que vous puissiez prendre connaissance du parcours à suivre et avoir un fil conducteur dans vos démarches de création d’entreprise.
La définition du projet
Dans toute création d’entreprise, il est important de définir le projet en se posant un ensemble de questions « Quelle solution je souhaite créer, à quel problème je réponds, comment est venue cette idée, seul ou accompagné, avec des partenaires ou des mentors pouvant m’épauler ou appuyer ma vision… » mais aussi : « Suis-je précurseur sur ce marché ou celui-ci est-il déjà attaqué ? ». C’est grâce à la réponse à ces questions que vous allez pouvoir amorcer votre projet et trouver votre positionnement ainsi que votre réelle différenciation. Quand vous aurez ainsi défini les principaux les contours de votre projet (Prix, Produits, Promotion, cible etc…), vous serez fin prêt pour pitcher le produit/service et prendre le retour de vos différents interlocuteurs. Privilégiez le retour de personnes autres que votre entourage proche. Vous avez besoin de retours objectifs pour considérer l’intérêt de votre offre.
La mise en place du produit
Vous souhaitez y aller tout doucement et c’est tout à votre honneur, il faudra malgré tout trouver un moyen de créer une POC « Proof of Concept » ou un MVP « Minimum Valuable Product » Il s’agit d’un prototype qui permet de montrer la viabilité du projet (Fonctionnalités, gain de temps, rentabilité…). La POC ou le MVP demande un investissement de base mais il est nécessaire pour éviter de s’aventurer dans les marées entrepreneuriales. Attention, un prototype doit se quantifier et doit dans l’idéal ne pas coûter « Les yeux de la tête ».
La vente des premiers produits/services
C’est officiel, votre entreprise est lancée et opérationnelle, vous allez pouvoir engager votre plan d’action pour amorcer la vente de vos premiers produits/services. La suite dépendra de vous et votre capacité à vous entourer des bonnes personnes pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise.
Conclusion
Je terminerai ce post par cette citation de John C. Maxwell qui a dit « Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour en tirer profit, et assez fort pour les corriger ». L’entrepreneuriat n’est pas un long fleuve tranquille mais en faisant preuve de pugnacité, parfois d’abnégation on apprend avec précision à améliorer son expérience.
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