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Fabien Mulliez

Fabien Mulliez

Région Nord-Pas-de-Calais

Tél. 06 89 10 04 62
e‑Mail : fabienmulliez@lecndc.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabien-mulliez/

Le parcours de Fabien

Avec sa société Euthenia Développement, Fabien accompagne les dirigeants de PME et TPE du Nord et du Pas-de-Calais dans le déploiement de leur entreprise.

SON PARCOURS

Jusqu’à l’âge de 20 ans, Fabien est sûr de sa vocation pour le monde de l’agronomie. Mais à l’aube de ses premiers pas dans la vie active, il écoute sa curiosité qui le pousse à découvrir de nouveaux horizons. Il décide alors de traverser les États-Unis avec son sac à dos et le seul argent qu’il gagne sur place pour continuer sa route : « ce fut un an de découvertes, de rencontres et de prise de recul… Ma formation a vraiment démarré là. »

De retour en France, Fabien s’oriente vers le commerce et, passionné de sport, il entre chez Décathlon. Gravissant les échelons, il est en charge de différentes fonctions de management de B.U., de DRH et de Communication externe.

20 ans plus tard, Fabien ressent le besoin de se fixer de nouveaux challenges pour « rester en éveil ». Après un Executive MBA à l’EDHEC, il rejoint Pimkie en qualité de DRH Groupe, poste qu’il occupe pendant 7 ans, puis de dirigeant opérationnel de la Belgique : « ces différentes fonctions m’ont permis de développer une vision transversale et globale des problématiques de l’entreprise ».

COMMENT LE COACHING EST ENTRÉ DANS SA VIE ?

Le coaching est dans l’ADN de Fabien puisqu’il a toujours accompagné ceux qui font la vie d’une entreprise, tant dans la réflexion stratégique que dans sa mise en œuvre opérationnelle. Faire confiance à ses collaborateurs, accompagner les équipes, libérer les initiatives sont pour lui « les véritables leviers de la dynamique collective » et des sources inépuisables de motivation. Car en suscitant l’engagement, on délivre de la performance.

Fabien s’est par ailleurs régulièrement impliqué dans des associations de soutien aux entreprises : il a beaucoup appris de ses expériences passées et tient à transmettre ce qu’il a eu la chance de recevoir.

SA RENCONTRE AVEC LECNDC®

Fabien résume sa rencontre avec le CNDC comme « l’instant qui précède l’évidence ». Il a immédiatement partagé les valeurs de bienveillance, d’écoute, l’exigence et la culture du challenge qui animent les associés du CNDC. Il y a vu également la puissance d’une communauté qui apporte la richesse de l’intelligence collective et du partage, alliés à une méthodologie et des outils performants.

SES VALEURS

L’honnêteté, qui est pour Fabien la base de la confiance et de toute coopération.

L’engagement, pour son rôle de « levier de la réussite et du succès » et sa vertu entrainante sur l’équipe.

La curiosité, un trait important de la personnalité de Fabien, qui permet de trouver « des nouveaux champs du possible », d’oser, de tester.

L’esprit de coopération : il n’est rien de plus gratifiant que d’aider les autres à se développer car on grandit avec eux.

S’IL DEVAIT CHOISIR UNE CITATION

« Il faut d’abord savoir ce que l’on veut, il faut ensuite avoir le courage de le dire, il faut ensuite l’énergie de le faire ».
Georges Clémenceau

Pour Fabien, cette phrase s’adapte bien à l’entreprise : il est important d’avoir une vision, un projet, il faut savoir le communiquer, puis s’assurer des conditions de l’engagement collectif.

QU’AIME-T-IL FAIRE DANS SES LOISIRS ?

Fabien puise son équilibre autant dans les moments partagés en famille que dans l’exercice de ses passions.

Sportif, il fait du VTT et de la course à pied (semi-marathon, trail). Et parce que le goût du challenge est loin d’être une simple posture, Fabien s’est récemment mis au kitesurf. Dans ses moments plus calmes, il retrouve son piano qui l’accompagne depuis 20 ans.

Toutes ces activités sont pour Fabien des « écoles de l’humilité » qui exigent régularité, volonté et motivation. S’il a vécu, comme tout un chacun, les étapes charnières de l’apprentissage où l’on cèderait volontiers au découragement, Fabien a su les dépasser en les transformant en autant de petites victoires, savourant le chemin parcouru.

La méthodologie de Fabien

LA SÉANCE DÉCOUVERTE

Moment de compréhension, voire parfois de révélation, la séance Découverte permet de mettre en lumière les atouts de l’entreprise, ses points de progrès, mais surtout d’élaborer avec le dirigeant les leviers de développement et, le cas échéant, un plan d’accompagnement adapté à ses attentes et ses objectifs.

LES PROGRAMMES

L’essentiel dans le choix d’un programme est qu’il corresponde parfaitement aux besoins du chef d’entreprise et de sa structure. L’accompagnement proposé est « un véritable engagement, source de performance, pour lequel le dirigeant aura un réel retour sur investissement ».

Pour Fabien, la richesse du coaching d’affaires est d’amener le dirigeant à prendre conscience de son rôle fondamental dans sa propre évolution et le développement de son activité. Il ne s’agit pas de définir des directives à appliquer mais de « soulever des interrogations qui amènent le dirigeant à se positionner, à explorer de nouvelles pistes. In fine, la décision et la mise en œuvre des actions relèvent toujours du dirigeant. C’est essentiel. »

Ces leviers d’activation peuvent concerner toute ou partie de l’activité de l’entreprise : organisation, finances, management, marketing-vente, …

LES ATELIERS OXYGÈNE

L’atelier Oxygène permet de sortir de son entreprise le temps d’une journée pour échanger, avec d’autres dirigeants de TPE-PME, sur des préoccupations communes : organisation, vision, conduite du changement, management, engagement… Dans une ambiance à la fois conviviale et professionnelle, les chefs d’entreprise partagent leurs préoccupations, leurs pratiques, et prennent conscience qu’ils ne sont pas seuls face à leurs questionnements.

LES AUTRES ATELIERS

En toute cohérence avec ses expériences passées, Fabien apprécie particulièrement les ateliers qui touchent à la vision de l’entreprise, ou comment l’écrire et la déployer, mais aussi ceux qui concernent l’animation, le management et l’engagement des collaborateurs.

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