Société de Pose, rénovation et entretien de parquets
5 personnes / CA : 1 M€
OBJECTIFS I Redonner du plaisir de l’envie et de la motivation à la dirigeante
• Aligner les deux dirigeants sur leurs objectifs personnels et professionnels
• Mettre en place les conditions d’un développement dans la durée de l’entreprise
• Bien organiser l’entreprise pour faire face aux nouvelles opportunités
STRATEGIES I Augmenter la sérénité et le confort de vie des deux dirigeants
• Faire partager à la fois l’état des lieux puis une vision commune d’avenir aux deux dirigeants
• Mieux gérer les priorités et le temps de l’équipe
• Renforcer l’équipe avec les bonnes personnes
• Mise en place d’un plan commercial
• Renforcement des outils de suivi et de management
OUTILS I Accroître la confiance par une plus grande maîtrise managériale de la direction
• Comment formaliser une vision, les missions et les valeurs de l’entreprise: méthode et aide à la formalisation
• Optimisation de la gestion du temps
• Création d’une proposition unique de vente(PUV)
• Profils comportementaux
• Élaboration d’un budget
• Processus recrutement et aide à la rédaction des annonces et aux entretiens
• Accompagnement à la mise en place des définitions de postes avec supports
RESULTATS I Une équipe en forme qui va de l’avant et aspire à progresser dans tous les domaines
• La dirigeante et son associé ont retrouvé l’envie et du plaisir
• Le chiffre d’affaires a augmenté de 25% en deux ans dans un contexte morose
• L’organisation est clarifiée
• L’équipe est au complet et la direction peut déléguer
• Les perspectives de développement sont claires et bien réelles
• Les résultats sont en progression
Ce qu’en dit le dirigeant :
Quelle chance d’avoir un coach qui nous booste , nous fait prendre du recul et nous donne de l’ambition. Nous ne serions pas capables seuls de mettre en place tout ce travail. Quel confort de savoir qu’il peut nous aider sur tous les sujets.
