96 % des coachs ont suivi une formation spécifique au coaching (Étude SF Coach « La pratique du coaching en France » auprès de 660 coachs – 268 répondants – dernière étude disponible 2010).
Et d’après une enquête auprès de 1 000 coachs et consultants en entreprise, tous considèrent que la formation continue est nécessaire à leur activité (2016, 145 réponses obtenues, enquête pour ICF, SFCoach, EMCC, LinkedIn, Viadeo).
Donc même si la formation n’est pas obligatoire pour devenir coach ou une fois que vous êtes coach, elle est vivement conseillée !
D’ailleurs, la formation (initiale et continue) constitue une des trois activités clés du coach, les deux autres étant le coaching de ses clients et le développement commercial.
Mais comment bien choisir sa formation en coaching ? 3 critères nous apparaissent essentiels…
1 – Le contenu de la formation : une vraie méthodologie de coaching mais pas que…
Le premier réflexe c’est bien sûr de se renseigner sur la méthodologie de coaching enseignée pour acquérir la posture de coach, pour bien coacher, pour réussir ses coaching…
Dans quelle mesure la méthode de coaching enseignée a-t-elle fait ses preuves ? Est-elle unique ou du moins spécifique ? Est-elle pratique, facilement exploitable (dotée d’une boite à outils ?) ? Quelle est sa notoriété ? La méthode est-elle certifiée ?
Mais n’oublions pas que d’après l’ICF seuls 4% des coachs vivent exclusivement du coaching. Et l’enquête précitée auprès de 1 000 coachs et consultants en entreprise nous apprend que 32 % des coachs exercent deux fonctions (coach et consultant), et que les écoles de coachs forment assez peu au lancement de l’activité.
Lorsque vous choisissez votre formation en coaching, il parait donc tout aussi essentiel de vous assurer que la formation vous transmet également les fondamentaux :
- de l’entrepreneuriat : comment devenir chef d’entreprise, créer puis diriger votre propre cabinet, maîtriser les aspects légaux, financiers (compte de résultat, trésorerie, financement…)
- et du développement commercial : quelle offre de coaching créer , pour quelle cible de clientèle, comment communiquer et générer des contacts, puis les convertir en clients et les fidéliser, comment se différencier de la concurrence… Quelle est la méthode commerciale transmise pour trouver et fidéliser vos clients ?
Sur ces deux points, il est conseillé de se renseigner auprès de coachs en activité et formés à la méthode qui vous intéresse
2 – Les formateurs : qui sont-ils ?
Après le contenu de la formation, il importe tout autant de s’intéresser aux formateurs.
- Quel est leur niveau de maîtrise de la pédagogie ?
- Quelle connaissance ont-ils des fondamentaux du coaching ?
- Quelle expérience ont-ils de la pratique du métier de coach ? N’oublions pas que le coaching est une pratique, et que l’expérience joue un rôle important dans la maîtrise du métier, sans compter que le partage de situations concrètes va vous aider à apprendre beaucoup plus vite.
- Quelles sont leurs valeurs, leur déontologie, leur éthique de travail ?
- Combien de formateurs se succéderont dans votre formation ?
- Quel est le ratio prévu du nombre de formateurs par rapport au nombre de personnes à former ?
Sur tous ces points, n’hésitez pas à entrer en contact directement avec les formateurs pour constater par vous-même ce qu’ils pourront vous apporter, comment ils fonctionnent, et ce qui vous garantit qu’ils sont faits pour vous.
3 – La formation en coaching, oui et après…
Lorsque vous choisissez votre formation en coaching, il est utile de vous renseigner sur le dispositif d’accompagnement après la formation qui est prévu pour s’assurer de votre réussite, de la bonne mise en pratique de la formation :
- Une supervision est-elle envisageable ? Un accompagnement individuel ou collectif ? dans quelles conditions ?
- Quelle animation des coachs formés est-elle prévue après la formation ?
- Quel dispositif est-il prévu pour vous aider à lancer l’activité ou l’offre qui correspond à votre formation ?
- La communauté des anciens : combien sont-ils ? Quelle est la fréquence et la qualité, la tonalité de leurs échanges ?
S’il s’agit d’une formation « sèche » sans suivi, il est fort possible que le démarrage de votre activité (ou sa montée en charge) et la mise en application des apprentissages soit compliquée. Il est important d’être accompagné pour prendre du recul, se motiver, partager les bonnes pratiques dans le concret
Conclusion : la formation en coaching n’est pas qu’une question de marketing…
Vous le constaterez par vous-même : les offres en formation de coaching sont pléthore actuellement. Et certaines écoles de coaching sont expertes dans le marketing et la communication de leurs formations en coaching.
Elles maîtrisent également très bien la prise en charge financière des formations.
Mais il nous apparait que ces aspects de marketing et de financement ont certes leur importance -tout comme le coût de la formation- au moment de choisir votre formation en coaching, mais ne sont pas forcément essentiels.
Car il ne faut pas oublier qu’une formation en coaching doit vous aider à lancer ou bonifier votre activité de coaching pour pouvoir en vivre sereinement. Et pour cela, les 3 critères évoqués dans cet article nous semblent prioritaires.
Alors pour valider ces 3 critères en choisissant votre formation, nous vous invitons à échanger avec les coachs en activité issus de la formation, avec les formateurs, et même avec les clients coachés pour vous faire votre opinion et faire le bon choix.
