Témoignage dirigeants accompagnés d'une boulangerie

Témoignage : Émilie et Florian, entrepreneurs accompagnés

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Nous avons créé notre entreprise il y a 10 ans : nous avons remonté une affaire qui était, on peut le dire… « complétement à la ramasse », avec un matériel plus que sommaire. On s’est investi pendant 10 ans pour la remonter : c’est aujourd’hui une boulangerie qui s’appelle « Cœur de Lys », et qui est composée de deux magasins, le deuxième point de vente ayant vu le jour il y a 1 an. Nous l’avons complètement refait, et nous sommes passé d’une équipe de 2 à 15 personnes.

Témoignage Patrick Charni Budget annuel

Élaborer un budget : le témoignage d’un de nos clients

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Patrick Charni, co-fondateur de LAB COMPAGNIE : agence de communication globale et digitale basée à Paris. Lab Compagnie a su développer, au fil des années, différentes offres pour accompagner ses clients. C’est aujourd’hui un véritable écosystème constitué de 5 pôles : communication, digital, identité visuelle, édition et formation continue. Pour piloter ces différentes activités, Patrick Charni prépare…

Atelier Oxygène Septembre 2018

Les participants à l’atelier Oxygène du 20 Septembre

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Guillaume Thomas, gérant ALADOM « Parenthèse dans un quotidien chargé, cette journée hors de mon entreprise m’a permis de prendre un peu de recul et de voir comment avancer sur plusieurs sujets qui me préoccupent aujourd’hui. Je ne repars pas avec toutes les solutions mais j’ai les outils qui me permettent d’avancer. » Guylhain Sauwala, responsable Agence…

Bruno Bouchacourt, gérant Niconix

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« La société NICONIX, dont je suis le fondateur et gérant, créée il y a quatorze années était devenue au fil du temps comme un bateau évoluant sur l’eau sans ère.
Les années ont passées, les produits, les marchés, les clients ont évolués et trop absorbé par mon job de directeur commercial, je suis resté limité, trop limité sur mes actions de chef d’entreprise. C’est ce second job qui devait cependant être au centre de mes préoccupations, je n’étais pas proactif du tout. Mais comment faire, comment trouver plus de temps ?

Bruno Salazard, gérant de Pompes Funèbres Salazard

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« Avant l’arrivée du coach, mon entreprise ressemblait à une entreprise qui vieillissait paisiblement, en faisant des déficits, et moi sans parler du stress que tous les chefs d’entreprises connaissent, sans parler des nuits sans sommeils avec toutes les questions que l’on se pose.
Je gérais tout dans l’urgence, j’étais de partout et nulle part et de plus j’avais des problèmes avec le personnel. Manque de motivation grandissant etc…..