Vous envisagez de vous lancer dans le coaching, et vous vous demandez quelle formule choisir, et en particulier pour devenir coach de dirigeants mais sans vous sentir seul.e ?
Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise -TPE et PME de tout secteur- de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé.
Concrètement comment le coach d’affaires occupe-t-il.elle ses journées ?
Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise – TPE et PME de tout secteur – de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé.
C’est un métier où les occasions de cultiver l’entraide professionnelle sont nombreuses…
Le coaching d’affaires est un métier passionnant qui consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise -essentiellement les TPE et PME quel que soit le secteur d’activité- de façon personnalisée en lui faisant prendre du recul sur sa situation pour clarifier ses objectifs sur le plan personnel et professionnel. Puis à l’aider à élaborer son propre plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé.
Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise – TPE et PME de tout secteur – de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé. Comment fonctionne le marché du coaching…
Recherche coachs capables de cultiver la confiance des dirigeants ? Le confinement a représenté un véritable défi pour tous les dirigeants, même s’ils ne l’ont pas tous vécu de la même façon. Comment ont-ils fait pour le gérer le mieux possible ? Comment ne se sont-ils pas laissés déborder, voire démoraliser ? Pour tenter de gérer cette…
Manifester son soutien à tous ceux qui permettent une continuité de vie à défaut d’une continuité d’activité, imaginer un nouveau service ou préserver la relation client sans pour autant donner l’impression de profiter de la situation, autant de situations qu’il n’est pas facile de gérer pour eux.
Coach ou futurs coachs, recommanderiez-vous la relation client comme axe stratégique pour surmonter la crise ? Les TPE et les PME les plus actives, malgré la pandémie, sont celles qui ont décidé de continuer voire d’accentuer leurs relations avec leurs prospects et leurs clients. Quels sont les leviers qu’elles ont actionnés ? La plupart se servent activement…
La sortie du confinement est là, tout le monde le vit aujourd’hui. Mais qu’est-ce que cela signifie pour les dirigeants ? Depuis longtemps déjà, les dirigeants de TPE/PME, restauration et hôtellerie comprises, ont l’habitude d’intégrer l’incertitude dans leur gestion. Mais la situation actuelle est hors norme : c’est une situation pour laquelle il n’existe aucune expérience vécue.…
Nous pensons, quant à nous, que, pour braver et dépasser ces épreuves, il faut penser au-delà de l’équipe. Il faut penser « communauté ».
C’est ainsi qu’est née cette Action Solidarité.