Les enjeux de la croissance externe
Quand il s’agit de développer ses activités, le dirigeant commence naturellement par organiser ce développement en augmentant ses ventes et en recrutant des collaborateurs pour couvrir les besoins des différents services (production, commercial, support). C’est une approche « classique », qui permet de grandir progressivement, mais qui prend du temps, voire beaucoup de temps :…