Société d’entretien et d’aménagement d’espaces verts 8 personnes / CA : 600 K€ OBJECTIFS I Reprendre le contrôle de l’entreprise et passer un cap • Réduire de moitié le temps des dirigeants passé sur le terrain • Accroitre la rentabilité • Plus de sérénité pour les 2 associés • Retrouver une équipe engagée, autonome et…
Société de Marketing – Communication 10 personnes / CA : 700 K€ OBJECTIFS I Passer de start-up à une entreprise structurée • Elaborer une vision d’entreprise différenciant pour révolutionner le marché • Structurer l’entreprise par entité avec compte d’exploitation indépendant • Garantir la croissance à +50% pour répondre aux ambitions des associés • Fédérer l’équipe…
Société de Grossiste en fruits et légumes 40 personnes / CA : 30 M€ OBJECTIFS I Gagner en sérénité et prioriser • 20 ans sur le terrain : besoin d’avoir les clés pour mieux piloter l’entreprise • Mieux animer les équipes à proximité et à distance • Ré-organiser l’entreprise par business unit • Anticiper les…
La richesse de toute entreprise réside dans les Hommes.
Nous sommes nombreux à partager ce constat, mais combien de dirigeants arrivent réellement à mettre en place les bonnes pratiques…
Société de Solutions Télécom 3 personnes / CA : 600 K€ OBJECTIFS I Une croissance sur des fondations solides • Etablir la société sur de bons fondamentaux pour mettre en place une stratégie de croissance • Besoin de lever des fonds pour financer la croissance (équipements, R&D, compétences, …) • Se différencier dans un monde…
Société de services à la personne 8 personnes / CA : 1,2 M€ OBJECTIFS I Reprendre le contrôle de l’entreprise • Booster la rentabilité de l’entreprise • Développer l’attractivité pour recruter et fidéliser • Retrouver de la sérénité pour le gérant • Trouver les financements pour la croissance STRATEGIES I Repositionnement entreprise et dirigeant •…
Société de restauration collective 23 personnes / CA : 8,5 M€ OBJECTIFS I Rebondir ensemble avec un nouveau DG • Inverser la baisse de CA constatée depuis 3 ans • Résoudre le conflit avec le Directeur commercial • Intégrer le nouveau DG arrivé sans être du secteur • Remobiliser l’équipe au moral atteint STRATEGIES I …
Société d’objets publicitaires 10 personnes / CA : 10 M€ OBJECTIFS I Développer un nouveau challenge • 15 ans d’existence d’entreprise -> recherche nouveau(x) défi(s) • Trouver du sens, une nouvelle direction pour PDG et équipe • Contexte de difficultés de santé du PDG • Secteur en mutation: mondialisation, digitalisation STRATEGIES I Trouver de…
Société d’isolation, traitement et toitures 7 personnes / CA : 1 M€ OBJECTIFS I Booster commercialement • Doper le CA de l’entreprise • Plus de visibilité sur les commandes et le planning • Flexibiliser l’organisation pour absorber la charge supplémentaire • Réduire la dépendance commerciale vis-à-vis du PDG STRATEGIES I Le commercial avant tout •…
Société Bâtiment Gros-Œuvre 18 personnes / CA : 8 M€ OBJECTIFS I Définir la vision pour le futur • Définir le projet d’entreprise sur le moyen-long terme • La baisse significative des marges sur les gros marchés du bâtiment nécessite d’augmenter le volume d’affaires • La réduction des budgets du secteur public oblige l’entreprise à…