« Nous avons une entreprise familiale et nous savons faire » « Le coaching c’est pour les jeunes », « Pour se faire coacher, il faut déjà avoir des problèmes et nous n’en avons pas… » Ces phrases, sont les réponses d’hommes et de femmes engagés dans l’entrepreneuriat, des hommes et des femmes qui chaque jour se lèvent pour créer de…
Tout droit venu des pays anglo-saxons dans les années 80, le coaching d’affaires en France a fait son apparition plus tardivement, précisément dans les années 90. Pourtant, il faudra attendre le début des années 2000 pour que le concept de coaching professionnel ou d’entreprise se positionne comme un levier de progrès pour les TPE/PME et…
Nous sommes venus à votre rencontre les 14 et 15 juin derniers Le Centre National du Coaching était présent au Salon des Entrepreneurs Lyon Auvergne-Rhône-Alpes pour rencontrer pendant 2 jours les entrepreneurs de cette région dynamique. Les Sessions de coaching en live pour les entrepreneurs se sont enchaînées et pour ceux qui souhaitent se reconvertir…
Durant de nombreuses années vous avez contribué à la transformation des organisations et l’optimisation des performances des BU de l’entreprise. Vos capacités de leader, vous ont permis de briguer des postes de haut vol mais à présent l’envie d’indépendance se fait fortement ressentir et vous réfléchissez à la prochaine impulsion que vous souhaitez donner à…
Nous sommes venus à votre rencontre du 25 au 28 mars derniers Nous avons noté une très belle affluence sur notre stand, témoignage d’un réel engouement pour notre toute jeune enseigne et sa première participation au Salon qui a duré 4 jours. Joyeux anniversaire à notre premier coach d’affaires franchisé Nous avons profité du moment…
La marge c’est ce qui fait vivre l’entreprise ! De la marge dépend la rentabilité, qui est la raison d’être de toute affaire. Alors comment défendre ses prix de vente et faire comprendre à un client qui ne jure que par le prix le plus bas et veut absolument choisir le fournisseur le « moins…
« L’accompagnement, ça commence par un bon feeling entre les deux préposés, ensuite c’est une suite d’entretiens tous différents les uns des autres mais qui, sans que vous vous en rendiez compte, vous font grandir, prendre du recul sur vous et votre activité.
Cette liste est loin d’être exhaustive mais deux éléments supplémentaires me semblent aujourd’hui sortir du lot et tout à fait essentiels pour qu’un leader puisse jouer son rôle avec efficacité : installer une relation de confiance avec ses collaborateurs et faire preuve de chaleur humaine, les deux élément me semblant étroitement liés.
Les encaissements clients ont un impact majeur direct non seulement sur la trésorerie mais aussi sur la rentabilité : coûts de gestion, agios/délais, voire impayés (pertes sèches). Quelques outils pour optimiser les encaissements : 1. Disposer d’un tableau de bord avec des indicateurs comme l’encours par client, les dates d’échéances, jours et montants en retard … Créer…
L’environnement Plusieurs paramètres entrent en jeu : les clients, les concurrents, les fournisseurs, les influenceurs, la législation, les nouvelles tendances, les nouveaux produits. Les besoins internes En ce qui concerne les besoins internes, ils sont liés d’un côté à l’évolution des moyens de production, et de l’autre aux Hommes, à l’envie de chaque collaborateur de…