À l’occasion de la rentrée, et dans la dernière ligne droite de 2024, il est important d’avoir une dynamique commerciale soutenue, car augmenter ses ventes et développer son chiffre d’affaires avec une bonne rentabilité reste un objectif prioritaire de toute entreprise, pour assurer sa pérennité et investir pour l’avenir. Quels sont donc les éléments à…
Quand il est question de marque pour une entreprise, il y a deux notions qui se rejoignent : celle de la marque employeur et celle de l’image de marque. Travailler sa marque n’est pas uniquement l’apanage des grandes entreprises, c’est aussi un sujet prioritaire pour chaque TPE/PME qui souhaite faire la différence. Qu’est-ce que la…
Vous envisagez une reconversion professionnelle ? Vous avez été dirigeant et souhaitez désormais transmettre votre savoir-faire ? Vous êtes curieux d’en apprendre davantage sur le coaching d’affaires ? Accélérez le démarrage de votre activité grâce à notre expertise et à la supervision d’un coach-associé. Progressez en équipe pour maximiser vos performances et atteindre vos objectifs…
Le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus changeant et complexe à analyser. C’est un défi majeur pour le chef d’entreprise qui doit apprendre à progresser dans un monde complexe, tout en pilotant son entreprise dans un environnement qu’il a parfois du mal à cerner et avec lequel il doit composer. Il…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis dirigeant d’un groupe qui est composé de sept sociétés. Après de longues années dans le salariat, j’ai décidé de réaliser mon rêve d’entreprendre. J’ai actuellement 5 salariés et 2 associés. Nos secteurs d’activité sont l’investissement immobilier et la rénovation. Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un…
Pour cet entrepreneur à la tête d’une affaire d’une dizaine de personnes, dans le nord de la France, faire appel à un coach d’affaires est une expérience rentable à plus d’un titre. Il nous explique pourquoi il ne peut plus s’en passer. Pourquoi avoir eu recours à un coach ? Après avoir racheté, en 2020,…
Au-delà du bilan que nous vous invitons à faire dans notre édito sur les activités de votre entreprise, prenez aussi le temps de le compléter par un bilan un peu plus personnel. À mi-chemin entre le professionnel et le personnel, comment évaluez-vous les performances en termes d’organisation, d’efficacité opérationnelle et de votre gestion du temps…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis, Salah Boubnad, gérant de la société ADProbat. J’ai créé ADProbat il y a un peu plus de 10 ans, avec une forte envie d’entreprendre pour être libre et pouvoir prendre mes propres décisions. Nous sommes spécialisés dans le ravalement de façade, le génie civil, la construction et les…
L’objectif prioritaire de tout dirigeant d’entreprise est d’avoir des activités commerciales pérennes et rentables, en s’appuyant sur des techniques de ventes efficaces. Cela passe en grande partie par de la prospection avec la conquête de nouveaux clients, mais il ne faut pas passer à côté des techniques de fidélisation et de développement, car c’est, bien…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis Patrick Charni, fondateur et directeur de création de Lab Compagnie, une agence de communication globale. Lab Compagnie est une agence très particulière : elle ne travaille qu’avec des professionnels experts indépendants. À chaque projet, nous constituons l’équipe adéquate, que ce soit des chefs de projet, des consultants, des…