Patrick Charni

Témoignage de Patrick Charni, Lab Compagnie

Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis Patrick Charni, fondateur et directeur de création de Lab Compagnie, une agence de communication globale. Lab Compagnie est une agence très particulière : elle ne travaille qu’avec des professionnels experts indépendants. À chaque projet, nous constituons l’équipe adéquate, que ce soit des chefs de projet, des consultants, des…

Un patron tend un document à son employé(e)

Comment bien déléguer ?

Nous vous proposons, ce mois-ci, de revenir sur les clés de réussite pour bien déléguer dans le monde de la TPE/PME, un thème que nous avons déjà abordé, mais qui fait partie des enjeux de la majorité des entrepreneurs que nous accompagnons. Ce sera l’occasion de rappeler les fondamentaux de la délégation en réactualisant le…

Photo de Jérémy Boré et Clément Maury devant la boutique "Les Chefs s'Encanaillent"

Témoignage de Jérémy Boré et Clément Maury, Les Chefs s’Encanaillent

Présentez-vous et présentez votre entreprise Nous sommes 2 associés, Jérémy Boré et Clément Maury. Nous avons créé les « Chefs s’encanaillent » en octobre 2021. Nous proposons des prestations de chefs à domicile et nous avons une activité de traiteur pour les évènements de type mariages, grandes occasions ainsi que pour les évènements d’entreprises (gala).…

David Allard et Jennifer Allard

Témoignage de David et Jennifer Allard, U Express Strasbourg Grande Rue

Présentez-vous et présentez votre entreprise Nous sommes David et Jennifer Allard. Nous gérons un supermarché alimentaire de proximité dans le centre historique de Strasbourg. Notre enseigne est U-EXPRESS. J’ai créé ce magasin en 2010. Nous avons 50 collaborateurs et gérons une surface de 800 m². Cette année, nous réaliserons 17 millions de chiffres d’affaires. Je…

Les enjeux de la croissance externe

Les enjeux de la croissance externe

Quand il s’agit de développer ses activités, le dirigeant commence naturellement par organiser ce développement en augmentant ses ventes et en recrutant des collaborateurs pour couvrir les besoins des différents services (production, commercial, support). C’est une approche « classique », qui permet de grandir progressivement, mais qui prend du temps, voire beaucoup de temps :…