- « Nous avons une entreprise familiale et nous savons faire »
- « Le coaching c’est pour les jeunes »,
- « Pour se faire coacher, il faut déjà avoir des problèmes et nous n’en avons pas… »
Ces phrases, sont les réponses d’hommes et de femmes engagés dans l’entrepreneuriat, des hommes et des femmes qui chaque jour se lèvent pour créer de la valeur ajoutée, des hommes et des femmes qui ont pris des risques et qui continuent d’en prendre.
Pourtant, quand on leur parle de coaching, ils prennent peur et se retranchent derrière les phrases présentées ci-dessus. Contrairement aux préjugés, le coaching n’est pas défini pour les personnes « en difficulté » mais pour les personnes qui souhaitent progresser, dynamiser, réfléchir différemment. Le sens même d’entreprendre passe par l’idée de continuer d’apprendre et dans cette dynamique le coaching est fait pour tous ces entrepreneurs/dirigeants et ce quel que soit le secteur d’activité « Immobilier, Hôtellerie, BTP, Industrie, Commerces, Prestations de services… ». En lisant ces mots, vous vous demanderez probablement en quoi le coaching peut vous aider si vous êtes déjà dans la performance. En réalité même si votre entreprise est performante , le coaching peut vous aider en de nombreux points. Pour ne citer que quelques exemples…
- Prendre du temps pour vous et sortir le nez du guidon pour mieux équilibrer votre vie,
- Vous concentrer sur votre métier de chef d’entreprise et réfléchir à votre projet d’entreprise
- Travailler vos axes de différentiation pour donner davantage de valeur à vos offres,
- Mettre en place une communication efficace avec vos collaborateurs mais aussi avec vos partenaires,
- Optimiser la gestion et l’organisation de votre entreprise
- Préparer la cessionde votre entreprise…
Ils sont passés à l’action
Ils étaient sous l’eau, perdaient leurs repères, n’avaient plus de véritables stratégies… mais par envie d’amélioration ils sont passés à l’acte. Ils nous donnent leur ressenti.
Cyrille Mielczarek, gérant société Miodex, Solutions d’assemblages pour l’industrie
« L’accompagnement, ça commence par un bon feeling entre les deux préposés, ensuite c’est une suite d’entretiens tous différents les uns des autres mais qui, sans que vous vous en rendiez compte, vous font grandir, prendre du recul sur vous et votre activité. Projet de l’entreprise à long terme, vision et valeurs de l’entreprise, staffing et management de l’équipe, gestion du temps, positionnement et différentiation commercial, organisation… tous ces sujets abordés permettent de structurer la croissance avec beaucoup plus de sérénité.
Toujours positif, sourire aux lèvres, il vous accompagnera et vous écoutera avec bienveillance pour que vous puissiez vous accomplir dans votre activité, vous faire sortir la tête du guidon pour prendre de la hauteur et pleins d’autres choses encore dont vous n’avez pas encore conscience.
Et ça finit par une de mes plus belles rencontres, Humaine et Professionnelle, de ces 6 dernières années… »
Christine Quint, consultante en e-marketing
« Grâce au coaching, j’ai pu :
– gagner du temps en sachant repérer les tâches qui ne sont pas assez productives. Son tableau de suivi des tâches par jour est pour cela fantastique…
– Prendre du recul pour ne pas faire passer l’urgent avant l’important. Je calcule désormais de façon systématique la marge brute de chacun de mes projets et je réoriente mes priorités en fonction du niveau de contribution de chaque projet…
– Raccourcir la durée de mon cycle de vente. Je demande à mes prospects de s’engager à prendre une décision rapide et depuis, je signe au 1er ou au 2e rdv alors qu’avant, il me fallait le double de temps.
A tous ceux qui trouvent qu’ils travaillent déjà trop et qui voudrait gagner plus, je recommande de travailler avec un coach, le retour sur investissement est garanti ! »
Franck Neumann, PDG Nexacom, Solutions Télécom
« Notre coach est un coach d’affaire impressionnant.
Son approche m’a permis une structuration de ma démarche stratégique et plus généralement de mettre en place les outils nécessaires au bon développement de Nexacom. En quelques points:
- Une capacité d’écoute et d’analyse pointue et sans complaisance,
- Sa faculté à me faire me poser les bonnes questions sur mes objectifs tant personnels que professionnels,
- Des outils d’accompagnement simples et puissants,
- Le respect des objectifs en matière d’augmentation du chiffre d’affaires et de la profitabilité.
Notre coach est certainement l’investissement le plus rentable que Nexacom ait pu réaliser. »
Investissement… Le mot clé pour performer
Au travers de ces trois témoignages que vous pourrez retrouver https://www.lecndc.com/temoignages-clients-du-centre-national-du-coaching/, un mot revient : Investissement, investissement financier et investissement de soi. Si l’on investit financièrement mais que l’on espère que les choses se passent alors rien n’arrivera. De la même manière, votre investissement financier démontrera une réflexion sur le fait que si je dépense un sou, je dois m’y retrouver, le fameux ROI « Return On Investment ». Si l’ouverture d’esprit vous anime, si la performance et le mieux être font partie de vos objectifs, il y a fort à parier que nous devrions échanger ensemble durant une session découverte de coaching, sur votre vision d’entreprendre, vos objectifs et l’avenir que vous souhaitez. Alors… Action ou Réflexion ? https://www.lecndc.com/evaluez-vous-seance-decouverte/
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