« Le coaching d’affaires est un gaspillage d’argent! Je sais déjà ce qui ne va pas dans mon entreprise! Je n’ai pas de temps à perdre! »
Les entrepreneurs ont beaucoup d’idées préconçues au sujet du coaching d’affaires. Toutefois si ces préjugés vous empêchent de faire appel à un coach d’affaires efficace, vous pouvez rater une excellente occasion d’améliorer vos compétences et la performance de votre entreprise.
Le coaching d’affaires est une « formation » en gestion d’entreprise spécialement conçue pour les entrepreneurs et adaptée à votre situation unique. Il vous aide à prendre de meilleures décisions et à devenir un meilleur leader.
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Mythe N°1 « Le coaching coûte cher et je dois économiser »
La réalité ? Une entreprise saine et bien gérée se traduit par des économies et une meilleure rentabilité.
Le coaching vous permet d’apprendre à détecter les inefficacités dans votre entreprise et à les éliminer, afin de réaliser plus d’économies à long terme ! Si vous ne réglez pas ces problèmes, ils grugent vos profits, jour après jour.
Mythe N°2 « Je n’ai pas le temps, j’ai une entreprise à faire fonctionner »
La plupart des entrepreneurs passent leur temps à régler des problèmes et à gérer des urgences. En négligeant de vous attaquer aux principaux défis auxquels vous faites face, vous acceptez que vos problèmes puissent se répéter et qu’ils s’aggravent probablement.
Un coach d’affaires peut vous aider à identifier et à éliminer les causes profondes de vos problèmes afin de mettre fin à ce cercle vicieux.
Mythe N°3 « Je sais déjà ce qui ne va pas dans mon entreprise »
Les difficultés visibles sont habituellement les symptômes de problèmes plus importants que seule une évaluation approfondie peut détecter. Ne gaspillez pas votre temps et votre argent à traiter des symptômes qui se manifesteront de nouveau si la cause profonde n’est pas réglée. Un coach d’affaires se fonde sur une vue d’ensemble de votre entreprise pour trouver la/les cause(s) sous-jacente(s) des problèmes, puis il vous encadre pour trouver des façons de les régler.
Mythe N°4 « Le coaching ne changera rien dans mon entreprise »
Pour que les choses changent dans votre entreprise, vous devez être convaincu du bien-fondé des changements et savoir comment les mettre en œuvre. Un bon coach d’affaires peut vous aider à mieux comprendre votre entreprise et à acquérir les compétences qui feront de vous un meilleur leader. Ceci vous permettra d’apporter les changements qui auront un impact positif sur votre performance.
Mythe N°5 « Je n’ai pas besoin d’un conseiller. J’ai besoin qu’on règle mes problèmes. »
Voyez le coaching comme une expérience d’apprentissage. Le but est de vous transférer, ainsi qu’à votre équipe, des connaissances et du savoir-faire. L’objectif du coach d’affaires est de vous apprendre à pêcher, pas de pêcher à votre place !« . Votre coach vous transmet les connaissances et les compétences dont vous avez besoin pour régler les problèmes par vous-même.
Mythe N°6 « Mon comptable et mon avocat me donnent des conseils. Pourquoi paierai-je quelqu’un d’autre ? »
Les comptables et les avocats sont des conseillers de valeurs. Cependant, un coach d’affaires d’expérience examine votre entreprise dans son ensemble pour déterminer la cause des difficultés auxquelles vous faites face et pour vous aider à les résoudre, ou bien pour identifier les solutions à vos objectifs de développement. Il se peut que vos problématiques soient d’ordre stratégique, marketing, commercial, organisationnel, ou qu’elles soient liées aux ressources humaines, c’est pourquoi vous avez probablement besoin d’une expertise plus large.
