Dirigeants, vous êtes nombreux à ressentir du doute, parfois de la lassitude et même de la solitude.
Pourtant, vous ne le savez pas ou vous ne le ressentez pas, mais vous avez toutes les capacités pour dépasser ces sentiments qui s’installent lorsque les circonstances ne sont pas toutes favorables. Ils peuvent même avoir tendance à noircir votre humeur et votre esprit plus que de raison. Nous vous livrons 3 clefs destinées bien vivre votre rentrée.
Cultivez votre tranquillité d’esprit
Par définition, un entrepreneur est sur-sollicité : son engagement, ses responsabilités sont parfois mises à mal par un présent qu’il doit vivre à fond pour faire avancer son projet. Au fil du temps, il oublie qu’il lui est possible de choisir son état d’être, qu’il lui est possible de vivre son quotidien autrement ; de prendre du recul. C’est lorsque l’on prend conscience de ce dysfonctionnement que l’on devient vraiment capable d’examiner de façon pragmatique et raisonnée toutes les situations. Lorsque notre esprit est apaisé, la confiance et la bienveillance ressurgissent et offrent un terrain propice à prendre de bonnes décisions et les faire adopter.
Reconnectez-vous à vos passions
En tant que dirigeant, lorsque que quelque chose se passe mal, on est parfois tenté de rejeter la faute sur ses collaborateurs. En fait, c’est le signe que l’on a oublié la joie que l’on peut ressentir à faire ses propres choix et de les assumer… Que l’on s’est déconnecté de ce qui a nourri son envie d’entreprendre, ce qui nous motive, ce qui nous permet de rester déterminé et persévérant au-delà des difficultés. Un entrepreneur a les ressources qui lui permettent de s’améliorer chaque jour, de développer ses compétences, de s’appuyer sur ses expériences pourvu qu’il ne se donne les moyens de s’écouter, de se reconnecter avec le plaisir qu’il a éprouvé à imaginer, concevoir puis voir avancer son projet.
Faites preuve d’empathie
L’empathie, c’est s’intéresser aux autres, les écouter. C’est l’état d’être idéal pour créer des relations harmonieuses. Avez-vous cette capacité à percevoir ou comprendre les états émotionnels de votre entourage ? Portez-vous attention aux signaux émotionnels émis par vos collaborateurs, par leur visage, leurs postures ou le ton de leurs conversations ? L’empathie peut être un formidable levier de communication, d’échange et de compréhension. L’empathie peut vous permettre de détecter les incompréhensions, les pertes de motivation et d’y remédier avant-même qu’elles se manifestent de façon concrète. Ce qu’il y a de formidable lorsque l’on se questionne sur l’empathie, c’est que l’on commence toujours par observer ses propres intuitions, ses sentiments et ses émotions dans le détail, par se reconnecter avec soi-même, en redécouvrant ses comportements, ses mécanismes et ses croyances ; en résumé, vous vous aidez tout en aidant les autres.
