La période de fin d’année est traditionnellement propice à l’échange de vœux, et à la distribution de cadeaux à ses clients et partenaires. Alors en tant que coach comment pratiquer cette coutume ? Est-ce le moment de la revisiter ?
d’après l’ICF seuls 4% des coachs en activité arrivent à vivre exclusivement de leur métier de coach, et les principaux freins pour se lancer dans une activité de coaching sont souvent d’ordre commercial. La capacité à trouver ses clients est donc essentielle pour réussir dans cette activité, surtout quand on sait que les écoles de coachs forment assez peu au lancement de l’activité. Dans cet article nous vous donnons quelques clés pour prospecter efficacement.
Le coach de dirigeants aide son client à prendre conscience des opportunités de changement et des bénéfices dérivés pour lui donner envie d’évoluer, et d’initier des changements pour lui-même et son entreprise.
Par sa posture, le coach amène le dirigeant à se questionner, joue le « sparring partner » avec un effet miroir pour l’aider à clarifier ses objectifs, à trouver de nouvelles solutions.
La fin d’année peut être une période propice à cette remise en question pour les dirigeants – nous vous donnons ici quelques « tips » pour réussir cet exercice.