Témoignage : Cyrille, entrepreneur accompagné
Cyrille REMACLY, fondateur de TRIPPLER, une plateforme d’optimisation des temps libres destinée aux itinérants d’entreprises offrant une marque employeur forte aux dirigeants/managers.
Un·e dirigeant·e super-héros doit-il·elle faire appel à un coach d’affaires ou un consultant ?
Les consultants et les coachs d’affaires sont classés dans les métiers du conseil ou les métiers de l’accompagnement. Un coach d’affaires ne fait pas du conseil et le consultant, quant à lui, effectue des prestations : il intervient sur des problématiques précises et élabore des solutions qu’il fournit à ses clients afin qu’il les mette en place avec ou sans son aide.
Un·e dirigeant·e, aussi super-héros soit-il·elle, doit savoir s’appuyer sur ses équipes et savoir les motiver
En ces temps fortement perturbés de confinement, de pandémie, d’incertitudes, il est primordial de communiquer avec ses équipes, de savoir rebondir sur les difficultés, de se rapprocher d’elles, d’être solidaire pour plus d’efficacité
Partager les bonnes pratiques entre coachs : vraie bonne idée ou hypocrisie ?
Une réponse consiste à se rapprocher d’autres coachs pour partager ses pratiques. Oui mais que peut-on en attendre vraiment ? Est-ce que cela fonctionne réellement, le partage, et dans quelles conditions ? ou bien est-ce que c’est voué à l’échec car chacun va vouloir garder ses « secrets de fabrication » pour soi-même ?
Coaching de dirigeants : les 5 questions à aborder avec vos clients en ce moment
Fin d’année, Covid, confinement… Quelles sont les 5 questions à aborder en priorité actuellement en tant que coach avec vos clients dirigeants ? Retrouvez dans cet article les 5 questions qui vont leur faire du bien et faire du bien à leur entreprise…