Un véritable levier de progrès pour les TPE et les PME : le coaching d’affaire, définition…
Sur le plan économique, le coaching d’affaires est un créneau en plein expansion, il concerne 3,8 millions de TPE et PME sur tout le territoire français, et les besoins sont croissants…
Le CNDC® c’est aujourd’hui 700 dirigeants de TPE-PME accompagnés et plus 35 000 heures de coaching…
Ce sont les dirigeants que nous accompagnons qui en parlent le mieux
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je m’appelle Romy Desenclos, j’ai 45 ans, maman de 3 enfants de 13, 8 et 6 ans. J’ai repris la direction du cabinet de manière un peu imprévue en janvier 2022. J’y travaillais comme assistante de direction depuis 2018. C’est un cabinet familial créé par mon père il y a…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Âgé de 54 ans, père de famille de deux filles, ayant toujours vécu entre les grandes villes et les petits villages de France, je suis à la recherche d’une vie campagnarde, discrète et sauvage avec un contact avec la vie du réel et loin du progrès futile. PVCF est une…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis dirigeant d’un groupe qui est composé de sept sociétés. Après de longues années dans le salariat, j’ai décidé de réaliser mon rêve d’entreprendre. J’ai actuellement 5 salariés et 2 associés. Nos secteurs d’activité sont l’investissement immobilier et la rénovation. Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un…
Pour cet entrepreneur à la tête d’une affaire d’une dizaine de personnes, dans le nord de la France, faire appel à un coach d’affaires est une expérience rentable à plus d’un titre. Il nous explique pourquoi il ne peut plus s’en passer. Pourquoi avoir eu recours à un coach ? Après avoir racheté, en 2020,…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis, Salah Boubnad, gérant de la société ADProbat. J’ai créé ADProbat il y a un peu plus de 10 ans, avec une forte envie d’entreprendre pour être libre et pouvoir prendre mes propres décisions. Nous sommes spécialisés dans le ravalement de façade, le génie civil, la construction et les…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis Patrick Charni, fondateur et directeur de création de Lab Compagnie, une agence de communication globale. Lab Compagnie est une agence très particulière : elle ne travaille qu’avec des professionnels experts indépendants. À chaque projet, nous constituons l’équipe adéquate, que ce soit des chefs de projet, des consultants, des…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Nous sommes 2 associés, Jérémy Boré et Clément Maury. Nous avons créé les « Chefs s’encanaillent » en octobre 2021. Nous proposons des prestations de chefs à domicile et nous avons une activité de traiteur pour les évènements de type mariages, grandes occasions ainsi que pour les évènements d’entreprises (gala).…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Nous sommes David et Jennifer Allard. Nous gérons un supermarché alimentaire de proximité dans le centre historique de Strasbourg. Notre enseigne est U-EXPRESS. J’ai créé ce magasin en 2010. Nous avons 50 collaborateurs et gérons une surface de 800 m². Cette année, nous réaliserons 17 millions de chiffres d’affaires. Je…
Présentez-vous et présentez votre entreprise J’ai 50 ans et après une carrière en tant que responsable de production, j’ai décidé de créer mon entreprise dans un domaine que je maîtrise bien. En 2014, je crée la société DM création. La société conçoit des modèles, fabrique et réalise la pose de films adhésifs. Nous sommes spécialisés…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Cécile et Julien, nous avons repris l’entreprise PREFA TECHNICOF, il y a 8 ans. Nous sommes fabricants de produits béton et métalliques pour la construction individuelle et collective. Nous sommes situés en Vendée et distribuons nos produits aux négoces de matériaux sur l’ensemble de la France. Nous sommes une entreprise…
Tout chef d’entreprise travaille régulièrement sur sa gamme de produits et de services pour offrir des prestations de qualité, à forte valeur ajoutée, à des clients qui deviennent des ambassadeurs naturels de l’entreprise (par le « bouche-à-oreille » et les recommandations, par les notations et les commentaires sur les réseaux sociaux). La proposition de valeur…
À l’occasion de la rentrée, et dans la dernière ligne droite de 2024, il est important d’avoir une dynamique commerciale soutenue, car augmenter ses ventes et développer son chiffre d’affaires avec une bonne rentabilité reste un objectif prioritaire de toute entreprise, pour assurer sa pérennité et investir pour l’avenir. Quels sont donc les éléments à…
Quand il est question de marque pour une entreprise, il y a deux notions qui se rejoignent : celle de la marque employeur et celle de l’image de marque. Travailler sa marque n’est pas uniquement l’apanage des grandes entreprises, c’est aussi un sujet prioritaire pour chaque TPE/PME qui souhaite faire la différence. Qu’est-ce que la…
Vous envisagez une reconversion professionnelle ? Vous avez été dirigeant et souhaitez désormais transmettre votre savoir-faire ? Vous êtes curieux d’en apprendre davantage sur le coaching d’affaires ? Accélérez le démarrage de votre activité grâce à notre expertise et à la supervision d’un coach-associé. Progressez en équipe pour maximiser vos performances et atteindre vos objectifs…
Le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus changeant et complexe à analyser. C’est un défi majeur pour le chef d’entreprise qui doit apprendre à progresser dans un monde complexe, tout en pilotant son entreprise dans un environnement qu’il a parfois du mal à cerner et avec lequel il doit composer. Il…
Au-delà du bilan que nous vous invitons à faire dans notre édito sur les activités de votre entreprise, prenez aussi le temps de le compléter par un bilan un peu plus personnel. À mi-chemin entre le professionnel et le personnel, comment évaluez-vous les performances en termes d’organisation, d’efficacité opérationnelle et de votre gestion du temps…
L’objectif prioritaire de tout dirigeant d’entreprise est d’avoir des activités commerciales pérennes et rentables, en s’appuyant sur des techniques de ventes efficaces. Cela passe en grande partie par de la prospection avec la conquête de nouveaux clients, mais il ne faut pas passer à côté des techniques de fidélisation et de développement, car c’est, bien…
Nous faisons tous le constat que les journées sont trop courtes, et que nous n’avons pas le temps de faire tout ce que nous pensions faire. Car aujourd’hui, s’occuper à la fois de sa vie professionnelle (bien intense quand on est dirigeant d’entreprise), de sa vie personnelle, de sa vie familiale et de sa vie…
Nous vous proposons, ce mois-ci, de revenir sur les clés de réussite pour bien déléguer dans le monde de la TPE/PME, un thème que nous avons déjà abordé, mais qui fait partie des enjeux de la majorité des entrepreneurs que nous accompagnons. Ce sera l’occasion de rappeler les fondamentaux de la délégation en réactualisant le…
Quand il s’agit de développer ses activités, le dirigeant commence naturellement par organiser ce développement en augmentant ses ventes et en recrutant des collaborateurs pour couvrir les besoins des différents services (production, commercial, support). C’est une approche « classique », qui permet de grandir progressivement, mais qui prend du temps, voire beaucoup de temps :…
Vous avez toujours eu cette soif d’explorer de nouvelles opportunités, de dépasser vos limites et d’amener votre entreprise vers le succès ?
Le coaching d’affaires pourrait bien être la clé pour déverrouiller votre potentiel inexploité et transformer vos aspirations en réalités tangibles.